Hochschule Niederrhein - page 28

Regionale Transfereffekte der Hochschule Niederrhein
Rüdiger Hamm und Johannes Kopper 25
quantifizieren sei, jedoch nicht außer Acht gelassen werden dür-
fe.
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Da Ausgründungen aus bestehenden Organisationen meist auch
in räumlicher Nähe stattfinden, kann insbesondere die wirtschaftliche
Entwicklung der Standortregion des Inkubators von der Gründung
profitieren.
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Durch die vorherige Arbeit beim Inkubator und die
dadurch erlangten Kenntnisse der Abläufe in der Organisation und
den persönlichen Kontakten entwickelt sich oft intensive Kooperati-
onen zwischen Spin-Offs und der Inkubator-Organisation.
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Spehl et
al. führen an, dass ein Zugehörigkeitsgefühl der Gründer zur Region
eine spätere Abwanderung des Unternehmens aus der Region un-
wahrscheinlicher macht. Innovative Gründungen böten insbesondere
für hochqualifizierte Arbeitskräfte Beschäftigungsmöglichkeiten,
auch wenn die Anzahl der Arbeitsplätze bei Gründungen mittelfristig
meist eher gering sei.
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Innovative Gründungen können also dazu
beitragen, Hochqualifizierte an die Region zu binden und so einem
möglichen Brain-Drain entgegenzuwirken.
Neugründungen können jedoch auch Verdrängungseffekte auslösen
oder durch eine Intensivierung des Wettbewerbs dazu beitragen, dass
ansässige Unternehmen mit Rationalisierungen in Form von Substi-
tution des Produktionsfaktors Arbeit reagieren, und so der Arbeits-
markteffekt abgeschwächt wird. Umgekehrt verbessern solche An-
passungen, bzw. ein Ausscheiden schwächerer Unternehmen, die
langfristige regionale Wettbewerbsfähigkeit. Bei Gründungen mit
hoher Exportorientierung über die Regionsgrenzen hinweg – wie sie
insbesondere bei technologieorientierten Gründungen vorliegt –sind
die angesprochenen Substitutions- und Verdrängungseffekte eher
gering ausgeprägt.
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40
Vgl. Egeln et al. 2003, S. 12.
41
Vgl. Fritsch et al. 2007, S. 261.
42
Vgl. Egeln et al. 2003, S. 38.
43
Vgl. Spehl et al. 2005, S. 69.
44
Vgl. Spehl et al. 2006, S. 70.
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